信息化咨询

在如今信息化的时代,对于中小企业来说,有着无限的机遇和挑战,企业生存与发展不再是孤立的,大多数中小企业必须实现信息化才能融入和紧密联系在这个经济生态链当中。目前中小企业出于规模、资金、人才等方面的限制,在信息化建设投入和应用水平等方面远远低于大型企业,但各类信息服务平台的发展将为大多数中小企业信息化建设与应用形成支撑并提供机遇。

企业信息化建设是一个系统工程,IT规划(信息化规划)咨询需要在充分理解企业发展战略、管控模式、业务模式及评估企业IT现状的基础上,结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展的认识,提出企业信息化建设的远景、目标和战略,以及具体信息系统的架构设计、选型、实施策略及信息化组织、制度、流程的管理咨询服务;全面系统地指导企业信息化建设,满足企业可持续发展对信息化的需要。


创未来依托丰富行业经验、业务咨询经验和信息化建设实践经验,在充分理解企业发展战略、管控模式、业务模式的基础上,全面评估企业IT现状,分析出现有信息化水平对企业现有企业的支撑程度,帮助企业进行IT需求分析,制定IT战略和IT蓝图,绘制IT规划的实施路径,并形成IT投资估算,以及帮助企业制定IT治理体系。

移动信息化时代
企业面临新考验

  • 如何面向移动互联网打造新的业务模式?
  • 如何通过移动互联网开拓新的业务渠道?
  • 如何通过移动互联网渠道拓展更多的客户?
  • 如何通过更好的用户体验来增强用户的黏性?

IT咨询体系

网站开发流程

实现价值

  • 引领方向

    明确信息化的发展趋势,引领正确的信息化建设方向,明晰需求和建设策略、计划;明确信息化与企业管理及业务的关系以及信息化的商业价值。
  • 凝结共识

    就建设什么样的信息系统、如何进行系统建设、实现哪些需求在企业内部达成共识。
  • 规避风险

    解决信息化计划残缺、系统应用目的不清、信息孤岛等方面的问题,规避信息化建设的风险。